Direct Duidelijk: hoe houd je de aandacht vast in je organisatie?

Bijna 50 jaar geleden, in 1974, lanceerde de Nederlandse overheid al een campagne voor duidelijke taal. Ambtenaren moesten begrijpelijker leren schrijven. Het is een terugkerend thema dat – kennelijk – niet duurzaam verankerd is binnen de overheid. Bevlogen taalambassadeurs wisselen van baan, stappen uit het bestuur, gaan met pensioen: hoe borg je de kennis die je als team of als organisatie opbouwt? Hoe zorg je ervoor dat duidelijke taal niet alleen vandaag, maar ook morgen, overmorgen en over 50 jaar de nodige aandacht krijgt?

Onze gasten:

Suzan van den Hoogen

Suzan is projectleider Direct Duidelijk Den Haag bij de gemeente Den Haag. Samen met haar teamgenoten zet ze zich in voor duidelijke communicatie. “Dat is waar mijn bloed sneller van gaat stromen. Ik vind dat iedereen de communicatie van de gemeente en de overheid moet kunnen begrijpen.” Hoe zorgen ze er bij de gemeente Den Haag voor dat direct duidelijk communiceren de aandacht houdt die het nodig heeft? Daar vertelt Suzan alles over in dit webinar.

Kirsten van de Meent

Kirsten is gedragskundige en communicatiespecialist en werkt als regisseur Direct Duidelijk bij de gemeente Enschede. Als regisseur is zij bezig met een verdere verbreding en borging van Direct Duidelijk binnen de organisatie. Het doel is om duidelijkheid in het DNA van de medewerkers te krijgen. Als economisch psycholoog en veranderkundige kijkt zij naar borging als een veranderproces. Wat is hiervoor nodig? En hoe zorgen we ervoor dat duidelijkheid niet een onderwerp van een groepje medewerkers is, maar breed gedragen en uitgevoerd wordt binnen de hele organisatie?